Разверните Ваш корабль

У перемен в бизнесе больше нет начала, середины и конца. Каждая компания находится в непрерывном цикле изменений и адаптации. И в этой ситуации человек всегда строит перед выбором: либо встать у руля и быть капитаном, либо ничего не делать и стать матросом. Где же найти вдохновение для того, чтобы встать за штурвал собственного корабля и вести его в нужном для вас направлении? На мастерской вы узнаете: - как можно поспособствовать комфортной работе и эффективности; - как расширять круг влияния; - где находить и как поддерживать энергию для лидерства.

Алгоритм успеха: формула эффективных целей для профессионального и личностного роста

Вебинар от корпоративных психологов СИБУР. Наверняка большинство из вас уже поставили личные или профессиональные цели на год. А возможно, кто-то считает это излишним. Вебинар о том, для чего ставить цели, как это делать эффективно и бережно к себе, и как создать благоприятную психологическую основу, чтобы достигать успеха и каждый день становиться лучше. Если цели уже поставлены, вы сможете проверить конкретность и сформулировать путь для их достижения. На встрече обсудим: - почему постановке целей стоит уделять внимание; - какие инструменты использовать и что учесть с психологической стороны; - как интегрировать личные амбиции в бизнес-контекст компании; - как находить баланс между работой и личными интересами; - как создавать и поддерживать благоприятное эмоциональное состояние.

Практика СРР 2.0. Постановка задач/делегирование и контроль

Практика СРР 2.0 Постановка задач, Делегирование и Контроль - это инструмент руководителя, который предназначен для эффективного решения задач подразделения, для вовлечения и развития подчиненных. Инструмент позволяет руководителю грамотно распределять свое рабочее время и концентрироваться на решении стратегических задач.

Практика СРР 2.0. Решение проблем

Практика СРР 2.0 Решение проблем поможет понять, что такое проблема, как отличить простую проблему от сложной, какой алгоритм действий поможет вам найти оптимальное решение и реализовать его.

Практика СРР 2.0. Эффективные рабочие встречи

Эффективные рабочие встречи - это инструмент руководителя для организации общения по деловым вопросам, который помогает сформулировать понятные всем участникам цель встречи, повестку и результат. Как эффективно использовать время встречи и достичь запланированного результата? Записывайтесь и узнаете на курсе.

Инструмент HR-цикла. Вовлеченность

Вовлеченность - это психологическое состояние и поведение сотрудников, которые влияют на показатели результативности их работы. Вовлеченный сотрудник позитивно отзывается о компании, стремится работать в компании длительное время и прикладывает дополнительные усилия для достижения результата. Как использовать этот инструмент в работе с сотрудниками?

Инструмент HR-цикла. Развитие

Развитие - изменение поведения, имеющее устойчивый характер и приводящее к улучшению результатов работы. Больше о развитии сотрудников и о том, как использовать этот инструмент в работе, вы можете узнать из курса.

Практика СРР 2.0. Обратная связь

Обратная связь - это инструмент управления поведением. С одной стороны, она позволяет поощрять и закреплять эффективное поведение, а с другой стороны, корректировать неэффективное. Курс поможет сформировать знания и умения, необходимые для передачи обратной связи корректно, правильно и эффективно.

Практика СРР 2.0. Наставничество

Программа необходима руководителям для развития своих сотрудников, помощи им в освоении новых навыков, расширении горизонта и решении проблем. Курс позволит сформировать знания и умения, необходимые для управления командой и сотрудниками.