Разверните Ваш корабль

У перемен в бизнесе больше нет начала, середины и конца. Каждая компания находится в непрерывном цикле изменений и адаптации. И в этой ситуации человек всегда строит перед выбором: либо встать у руля и быть капитаном, либо ничего не делать и стать матросом. Где же найти вдохновение для того, чтобы встать за штурвал собственного корабля и вести его в нужном для вас направлении? На мастерской вы узнаете: - как можно поспособствовать комфортной работе и эффективности; - как расширять круг влияния; - где находить и как поддерживать энергию для лидерства.

Алгоритм успеха: формула эффективных целей для профессионального и личностного роста

Вебинар от корпоративных психологов СИБУР. Наверняка большинство из вас уже поставили личные или профессиональные цели на год. А возможно, кто-то считает это излишним. Вебинар о том, для чего ставить цели, как это делать эффективно и бережно к себе, и как создать благоприятную психологическую основу, чтобы достигать успеха и каждый день становиться лучше. Если цели уже поставлены, вы сможете проверить конкретность и сформулировать путь для их достижения. На встрече обсудим: - почему постановке целей стоит уделять внимание; - какие инструменты использовать и что учесть с психологической стороны; - как интегрировать личные амбиции в бизнес-контекст компании; - как находить баланс между работой и личными интересами; - как создавать и поддерживать благоприятное эмоциональное состояние.

Практика СРР 2.0. Постановка задач/делегирование и контроль

Практика СРР 2.0 Постановка задач, Делегирование и Контроль - это инструмент руководителя, который предназначен для эффективного решения задач подразделения, для вовлечения и развития подчиненных. Инструмент позволяет руководителю грамотно распределять свое рабочее время и концентрироваться на решении стратегических задач.

Практика СРР 2.0. Линейный обход

Практика СРР 2.0 Линейный обход - это инструмент управления, который дает глубокое понимание реального состояния работоспособности оборудования, проблем и рисков, условий труда сотрудников, производственных и операционных процессов, а также позволяет черпать идеи по достижению целей и улучшать текущие показатели.

Практика СРР 2.0. Эффективные рабочие встречи

Эффективные рабочие встречи - это инструмент руководителя для организации общения по деловым вопросам, который помогает сформулировать понятные всем участникам цель встречи, повестку и результат. Как эффективно использовать время встречи и достичь запланированного результата? Записывайтесь и узнаете на курсе.

Инструмент HR-цикла. Вовлеченность

Вовлеченность - это психологическое состояние и поведение сотрудников, которые влияют на показатели результативности их работы. Вовлеченный сотрудник позитивно отзывается о компании, стремится работать в компании длительное время и прикладывает дополнительные усилия для достижения результата. Как использовать этот инструмент в работе с сотрудниками?

Инструмент HR-цикла. Развитие

Развитие - изменение поведения, имеющее устойчивый характер и приводящее к улучшению результатов работы. Больше о развитии сотрудников и о том, как использовать этот инструмент в работе, вы можете узнать из курса.

Практика СРР 2.0. Обратная связь

Обратная связь - это инструмент управления поведением. С одной стороны, она позволяет поощрять и закреплять эффективное поведение, а с другой стороны, корректировать неэффективное. Курс поможет сформировать знания и умения, необходимые для передачи обратной связи корректно, правильно и эффективно.

Практика СРР 2.0. Наставничество

Программа необходима руководителям для развития своих сотрудников, помощи им в освоении новых навыков, расширении горизонта и решении проблем. Курс позволит сформировать знания и умения, необходимые для управления командой и сотрудниками.